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一個(gè)支部一個(gè)堡壘 一名黨員一面旗幟——領(lǐng)地環(huán)球金融中心項(xiàng)目黨支部創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)側(cè)記

文章來(lái)源:華西十二公司    發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 14:12   點(diǎn)擊:


       由華西十二公司承建的領(lǐng)地環(huán)球金融中心位于成都市高新區(qū)天府一街,其設(shè)計(jì)靈感源于法國(guó)凱旋門(mén),由兩棟矩形平面的超高層雙子辦公塔樓與附屬商業(yè)裙房組成,建筑總高度超過(guò)200米,總建筑面積約284358.76平方米。目前,該建筑已經(jīng)是成都市高新區(qū)的一大地標(biāo)性建筑。2019年12月10日,在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行的建筑業(yè)科技創(chuàng)新暨2019年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)表彰大會(huì)上,它榮獲了中國(guó)建筑業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)——“魯班獎(jiǎng)”。

       
       這座獎(jiǎng)杯是華西十二公司獲得的第八座“魯班獎(jiǎng)”。榮譽(yù)背后,整個(gè)團(tuán)體所付出的汗水與血淚,是每一個(gè)華西人有目共睹也會(huì)久久銘記的。領(lǐng)地項(xiàng)目黨支部從建立之初,就明確了勢(shì)奪魯班獎(jiǎng)的宏大目標(biāo),先后成立了后勤保障小組、技術(shù)攻關(guān)小組、質(zhì)量成本管控小組、創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)小組來(lái)具體響應(yīng)黨支部的部署和要求。四個(gè)小組互為犄角,相輔相成,為最后的勝利立下了汗馬之功。


工欲善其事,必先利其器

       都說(shuō)兵馬未動(dòng),糧草先行,領(lǐng)地項(xiàng)目建設(shè)這場(chǎng)曠日持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)亦是如此。項(xiàng)目黨支部書(shū)記趙紅伶同志擔(dān)任后勤保障小組組長(zhǎng),吳順媛、朱思熠同志協(xié)助。后勤保障組主要任務(wù)就是為一線同事提供有力而穩(wěn)定的后勤保障,不僅負(fù)責(zé)管理人員的生活和工作環(huán)境的保障,還負(fù)責(zé)作業(yè)工人的身心健康,保障現(xiàn)場(chǎng)文明施工、綠色環(huán)保、形象規(guī)范,以及會(huì)務(wù)接待等事務(wù),為全體參戰(zhàn)人員營(yíng)造出了良好的工作環(huán)境和氛圍。這些細(xì)致入微的后勤保障日常工作對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)起到了很好的溝通協(xié)調(diào)紐帶作用。同時(shí),后勤保障組還組織各類培訓(xùn)和教育活動(dòng),增強(qiáng)管理人員和作業(yè)工人的工作能力和專業(yè)素養(yǎng);組織各類黨建團(tuán)建活動(dòng)和戶外拓展,提升管理人員身體素質(zhì),緩釋工作壓力。如果說(shuō)前線的施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)火熱的戰(zhàn)場(chǎng),那黨支部后勤保障小組就是戰(zhàn)士們堅(jiān)實(shí)的堡壘;如果說(shuō)前線是一把鋒利的尖刀,那黨支部后勤保障小組就是那堅(jiān)實(shí)厚重的磨刀石。


千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)

       領(lǐng)地項(xiàng)目的施工過(guò)程中,遇到了諸多難以攻克的施工難關(guān)。其中最典型的就是連廊吊裝所采用的“超大型構(gòu)件液壓同步提升技術(shù)”。為了確保連廊提升的順利開(kāi)展,項(xiàng)目黨支部高度重視,要求黨員始終堅(jiān)守于施工前沿、技術(shù)高地,結(jié)合連廊提升組織開(kāi)展“兩學(xué)一做黨旗紅、千噸鋼廊凌空起”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成立了以11名黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理張紅明任組長(zhǎng),集中攻克這一難關(guān)。 連廊本身的結(jié)構(gòu)形狀對(duì)吊裝工作來(lái)說(shuō)也是一個(gè)巨大的難點(diǎn),連廊外形設(shè)計(jì)為非幾何的、流動(dòng)的、連續(xù)的曲面造型,最后與主樓雙塔間的連接固定完全依靠128個(gè)點(diǎn)位的焊接,并且每個(gè)連接點(diǎn)的角度都不相同,連接焊縫寬度達(dá)到10毫米至300毫米。這對(duì)連廊的測(cè)量、放樣、拼裝、提升、連接都是巨大的挑戰(zhàn)。再加上本工程桁架安裝高度為206米,若采用分件高空散裝,不但高空組裝、焊接工作量大,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備很難滿足吊裝要求,而且所需高空組拼胎架難以搭設(shè),存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此,考慮到以上因素,最終經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)組論證,再經(jīng)專家論證后,決定采用將結(jié)構(gòu)在安裝位置的正下方地面上(+0.000m)拼裝成整體后,再將其整體提升到位,在提升施工時(shí)應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)精確控制各點(diǎn)的同步性。

       2016年 5月31日上午10時(shí),經(jīng)過(guò)最后時(shí)刻細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮瞬椋笓]臺(tái)一聲令下——“同意吊裝!”千噸鋼廊緩緩升起。在施工人員緊張有序、謹(jǐn)慎嚴(yán)密的操作下,歷時(shí)三天,隨著連廊緩緩升至頂端,鋼結(jié)構(gòu)連廊于6月2日傍晚7點(diǎn)順利提升到位并成功對(duì)接。項(xiàng)目黨員們用日旰忘食的精神鼓舞和感染著身邊的每一個(gè)人,從最初的方案論證、連廊拼接到BIM模擬、測(cè)試提升,在項(xiàng)目黨支部的號(hào)召下,全體黨員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、明確分工、協(xié)作支持,充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員職工們沒(méi)有退卻,沒(méi)有被困難壓倒,通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教、集體探討,最終掌握了連廊吊裝技術(shù)要領(lǐng)。每個(gè)黨員儼然是一面旗幟、一顆釘子!正是釘子們的無(wú)私奉獻(xiàn),帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)了身邊的群眾員工,向著共同的目標(biāo),共同進(jìn)步、共同探索,百分之百保障了連廊的成功登頂!


運(yùn)籌帷幄,決勝千里

       為了提高工程質(zhì)量同時(shí)又能降低成本,在項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量成本管控小組應(yīng)運(yùn)而生。商務(wù)經(jīng)理周曉麗任組長(zhǎng),全面把控施工質(zhì)量和項(xiàng)目成本。質(zhì)量成本管控小組根據(jù)工程實(shí)際情況,圍繞項(xiàng)目目標(biāo),以降低消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,從現(xiàn)場(chǎng)施工管理上下狠功夫,完善各種管理制度,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理手段,嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量。與此同時(shí),還積極開(kāi)展QC活動(dòng),以《提高核心筒剪力墻模板施工質(zhì)量》作為課題,開(kāi)展項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理活動(dòng),運(yùn)用新技術(shù),以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù),努力提高工程質(zhì)量,構(gòu)建精品工程。最終,QC課題榮獲2015年度全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)。針對(duì)工程節(jié)能減排,成本情況,如何控制過(guò)程管理,管理小組也領(lǐng)頭開(kāi)展了以“四節(jié)一環(huán)保”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。這些節(jié)能措施,結(jié)合建筑業(yè)要求,形成了項(xiàng)目部自有的綠色施工管理體系,實(shí)現(xiàn)了建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和能量減排,減少了對(duì)環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響的施工活動(dòng),真正做到了綠色建筑。

       管控小組還積極開(kāi)展建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)運(yùn)用,結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際,項(xiàng)目在自密實(shí)混凝土技術(shù)、液壓爬升模板技術(shù)、內(nèi)爬式塔吊上的運(yùn)用已申請(qǐng)集團(tuán)科技立項(xiàng)。其中液壓爬升模板技術(shù)節(jié)約成本40多萬(wàn),外剪力墻多卡自動(dòng)爬模降低成本約54萬(wàn)元。工具式臨設(shè)節(jié)約成本25萬(wàn)元,建筑垃圾粉碎再利用率達(dá)80%,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益15萬(wàn)元,節(jié)約了混凝土養(yǎng)護(hù)用水量,廢舊模板及鋼筋再利用,二次使用率達(dá)70%以上,鋼筋回收率達(dá)100%,模板次龍骨采用鋼矩管二次使用達(dá)90%以上、回收率達(dá)100%。種種新技術(shù)新工法的運(yùn)用,每一分所節(jié)約的成本,都是為日后這座沉重的魯班獎(jiǎng)所累計(jì)的點(diǎn)滴。


誰(shuí)無(wú)暴風(fēng)勁雨時(shí),守得云開(kāi)見(jiàn)月明

       經(jīng)過(guò)了一千多個(gè)日夜艱苦卓絕的奮斗,克服了重重困難,領(lǐng)地項(xiàng)目終于于2017年7月31日順利竣工。在2019年年初,為了確保順利創(chuàng)杯奪獎(jiǎng),項(xiàng)目黨支部在充分籌備之后,在公司范圍內(nèi)廣納人才,成立了以王珂、宋瑞卓等黨員同志為代表的創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)小組。在為期半年多的完善資料、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)等工作中,投入了大量的人力,黨員同志們身先士卒,管現(xiàn)場(chǎng)的,頂著烈日,熬著酷暑,奮斗在施工一線;整理資料的,挑燈夜戰(zhàn),嘔心瀝血,完善著過(guò)程資料。他們中有很多人都身兼數(shù)職,每日都奔波于兩個(gè)、三個(gè),甚至更多的項(xiàng)目,凌晨出門(mén)凌晨回家也是常有之事??伤麄儧](méi)有退卻,沒(méi)有放棄,因?yàn)?,大家都有著共同的目?biāo)??嘈娜颂觳回?fù),華西十二公司憑借領(lǐng)地項(xiàng)目再奪“中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”。這項(xiàng)殊榮的獲得不是偶然,獎(jiǎng)杯的每一分重量,都飽含著無(wú)數(shù)勞動(dòng)者的汗水,飽含著無(wú)數(shù)管理人員的心血。

       項(xiàng)目黨支部是施工企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗堡壘,擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)群眾、組織群眾,把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。這是黨賦予的職責(zé),而黨員同志們就是以他們的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,詮釋著“黨員”這一稱呼的內(nèi)涵。困難當(dāng)前我們的黨員同志們以身作則,一馬當(dāng)先,只為用行動(dòng)來(lái)詮釋入黨誓言,以汗水來(lái)兌現(xiàn)善建者的諾言!     


文/謝杭 圖/陳萌

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