10月28日上午,上海公司總工程師高建平一行5人來到公司考察交流PKPM項目管理系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作。公司總工程師黃光洪主持了此次交流會,公司各主要業(yè)務(wù)模塊管理員參加了會議。
黃光洪首先代表公司PKPM項目管理系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對上海公司高總一行的到來表示歡迎,并詳細(xì)介紹了公司PKPM項目管理系統(tǒng)總體應(yīng)用情況及效果,以及管理系統(tǒng)近期定制修改情況,希望雙方在此項工作中不斷加強(qiáng)交流,互相取長補短,共同推進(jìn)PKPM項目管理系統(tǒng)全面深度的應(yīng)用。
公司成本、資金、材料設(shè)備、安全等模塊管理員詳細(xì)說明了公司如何通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的流程管控,以及將根據(jù)實際應(yīng)用定制修改和優(yōu)化的內(nèi)容板塊的情況。
上海公司相關(guān)技術(shù)人員就本公司系統(tǒng)在成本經(jīng)濟(jì)類模塊應(yīng)用中出現(xiàn)的問題和公司模塊管理人員進(jìn)行了深度交流。高建平表示感謝十二公司管理人員的傾囊相授,希望上海公司到會人員能夠在今后系統(tǒng)推廣應(yīng)用中可以充分學(xué)習(xí)借鑒十二公司推廣應(yīng)用和定制修改經(jīng)驗,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),將上海公司系統(tǒng)應(yīng)用工作更好的推進(jìn)下去。
文/沈旺