時針已指向23點整，身著綠T、左胸口印著大大的刺繡H標志、頭頂紅色安全帽的小伙子還在燈火通明的施工現(xiàn)場忙碌著，指揮著現(xiàn)場的三臺隨車吊將地面的種植土運上裙樓頂層花園。裙樓的另外一側則是工人們忙碌的身影，開著小型三輪運貨車將底層的砂石料運往塔樓，一車又一車，一趟又一趟，為樓面的基層和面層的施工任務奠定物料基礎......
“羅強，好久下班哦？”我問道，“還早著哩！不要等我，我肯定要等到凌晨去了......”
自5月底項目部召開了“奮戰(zhàn)100天，決勝8?31”誓師大會以來，民航科技創(chuàng)新示范區(qū)一期A02地塊項目迅速進入全員戰(zhàn)備狀態(tài)，開啟“5+2”、“白加黑”模式已一月有余。不畏艱辛，挑燈夜戰(zhàn)是近一個月來民航項目施工現(xiàn)場的真實寫照。
一份軍令
“我鄭重承諾：我將在接下來的時間里，大干100天，決勝8.31，在8月底堅決完成竣工交付目標，我們將斗志昂揚，全力以赴，不找借口、不找理由，堅決完成施工任務！”這是全體參建人員簽署的一份軍令狀，也是大家右手握拳集體宣誓的一份沉甸甸的承諾。
2020年11月5日，中國華西進入A02地塊施工現(xiàn)場，開始破土、施工。
2021年12月30日，項目部順利按期完成主體結構封頂。
2022年1月1日，項目部進入了全面的二次結構和裝飾裝修階段。
2023年8月31日，我們的目標是竣工交付！
從開工至今我們已經(jīng)經(jīng)歷了800多個日夜，期間我們共同克服了高溫限電、雨季停工、疫情反復等諸多困難，按期完成了第一方混泥土澆筑、主樓全面封頂?shù)却蟠笮⌒〉氖┕す?jié)點，獲得了業(yè)主和上級領導的認可和肯定。
為了力爭完成目標，消除前期眾多不利因素造成的影響，順利完成業(yè)主給我們的竣工交付節(jié)點，項目部所有參建人員集體簽署軍令狀，吹響了攻堅克難的沖鋒號，掀起了竣工收尾的搶工高潮，為力爭保質(zhì)保量按期完成建設任務。
一場攻堅
因施工現(xiàn)場場地有限，多單位多工種交替施工，給施工管理帶來了不小的挑戰(zhàn)。為此，項目部制定了切實可行，精準高效的施工方案，精準把控“人、機、料、法、環(huán)”五大要素。一是成立項目經(jīng)理為組長的百日攻堅領導小組，將具體責任落實到人；二是按照最新的節(jié)點任務倒排工期，將“5+2”，“白加黑”“晴＋雨”的搶工模式融入到施工進度計劃中，把各項工作細化到每天、每個工種、合理安排工序穿插，確保各施工作業(yè)之間無縫銜接；三是提前謀劃，令行禁止。堅持現(xiàn)場例會制度，每天總結和解決現(xiàn)場的實際問題，今天的問題絕不拖延明天解決；四是合理調(diào)配各方資源，按照施工需求增加作業(yè)人員和施工機械，派專人督辦材料供貨，為搶工提供足夠的材料保障；五是制定獎罰措施，對于沒有按時完成的單位進行處罰，對于提前完成的單位進行獎勵。多措并舉確保打贏這場攻堅戰(zhàn)。
一個責任
面對大面積作業(yè)、大型吊裝、晝夜連續(xù)施工等諸多情況，項目部依托智慧工地建設，通過人臉識別技術避免非項目人員進場，從源頭上降低了風險。通過智能門禁系統(tǒng)，強化三級教育，避免危險發(fā)生。加強實時監(jiān)控，智能化安全行為識別，全方位、全過程記錄施工作業(yè)過程，對危險作業(yè)、危險行為、違章操作等行為進行預警。
項目部堅持安全監(jiān)管常抓不懈，不斷加強與班組的溝通，強化技術交底，建立有效的溝通交流機制，努力達成共識。安全教育以“活生生”的事例感染人，運用安全教育視頻、現(xiàn)場影像資料，通過視覺和聲音的沖擊，將安全意識深深烙印在工人心中。根據(jù)施工現(xiàn)場施工特點，分區(qū)域配備足夠的安全員、提高巡查頻次，擇優(yōu)選拔安全協(xié)管員，做到了安全巡查全天候、全覆蓋，大大降低安全風險。同時，堅持隱患整改“三定”原則，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實責任人、完成時限、具體措施。
一面旗幟
項目黨支部緊跟黨中央步伐，在集團黨委、公司黨委和分公司黨總支的領導下，切實提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。同時，結合“三化”黨建創(chuàng)建，創(chuàng)新工作思路，匯聚奮進力量，實現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，打通與文化建設、團隊建設、青年培養(yǎng)之間溝通渠道，相互促進、共同發(fā)展。
從開工以來，黨支部書記全程參與每周的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進度周例會，參與項目施工決策提供建議和意見。其次依托“三會一課”、“支部書記講黨課”等載體為支部黨員加油打氣，讓黨員同志沖鋒在前，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，成立了黨員突擊隊和青年突擊隊；結合關鍵崗位，設立了黨員示范崗，運用好民主集中制，遇事商議，群策群力，班子合力增強，營造了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的良好氛圍。同時，積極展開職工一對一談心談話，積極了解職工心態(tài)和實際困難，盡項目所能進行幫扶，讓職工感受到項目大家庭的溫暖。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。項目部在最后的施工沖刺階段，項目部晴天搶干，雨天巧干，夜間挑燈干。夜晚的民航項目仍舊燈火通明，此時此刻，華西人正在踐行“善建”者的初心和使命，用他們積極蓬勃的朝氣，攻堅克難的勇氣，主動作為的志氣為業(yè)主、為社會交一份滿意的答卷。
文/楊梅
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