一分公司
       （通訊員 蘭文雯）3月31日，一分公司召開了2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司常務(wù)副總經(jīng)理吳偉出席會(huì)議并作講話。
        吳偉在講話中指出一分公司召開民主生活會(huì)是要通過批評與自我批評，達(dá)到團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)的目的，建立好民主生活會(huì)制度。他指出：一是要充分利用這次民主生活會(huì)的成果，針對查擺出的問題及補(bǔ)充的意見和建議制定整改措施，直面問題，認(rèn)真落實(shí)，勇?lián)?zé)任，準(zhǔn)備好迎接黨的十九大，省委第十一次黨代會(huì)和集團(tuán)第三次黨代會(huì)的勝利召開。二是要加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，講黨性、講政治、完善基層黨組織建設(shè)。三是研究制定可行性措施，推動(dòng)分公司的各項(xiàng)工作，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。2017年分公司任務(wù)重、時(shí)間緊，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)、共同努力，爭取把一分公司建設(shè)成為先進(jìn)性、標(biāo)桿性的分公司，順利完成2017年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
 
二分公司
       （通訊員 李昭霞）3月30日，二分公司組織召開了2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理丁勇出席會(huì)議并作講話。
        丁勇在講話中指出：二分公司的民主生活會(huì)是嚴(yán)格按要求做了會(huì)前的準(zhǔn)備工作，班子及班子成員查找問題是比較準(zhǔn)確全面、敢于正視問題、有思路有措施的，相互間開展批評與自我批評是誠懇的。他要求：一是分公司正式開始運(yùn)行，這是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，班子成員間要盡快磨合，培養(yǎng)彼此的默契度，形成合力；二是班子成員都是從基層成長起來的，要盡快適應(yīng)各自角色的轉(zhuǎn)換，提高個(gè)人的大局觀念，提高個(gè)人思想和眼界的高度；三是要針對會(huì)上查找出的問題，認(rèn)真整改落實(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，盡快理順分公司的內(nèi)部管理工作；四是做好服務(wù)工作和現(xiàn)場管理工作；五是持續(xù)不斷抓班子建設(shè)、思想建設(shè)、黨的建設(shè)、廉潔建設(shè)，在黨員、黨組織作用發(fā)揮上取得實(shí)效。
 
三分公司
       （通訊員 王麗婭）4月6日上午，三分公司召開了2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席馮剛出席會(huì)議并作講話。
         馮剛首先對本次民主生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評，并對三分公司成立以來在市場開拓、現(xiàn)場管理等方面的工作給予了充分肯定。最后，馮剛對三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子今后的工作提出了建議和要求：一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，要求各班子成員之間要相互配合，主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽管理。二是要理清思路，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問題和困難。特別要對分公司經(jīng)營布點(diǎn)廣、戰(zhàn)線長、管理跨度和難度大的問題引起高度重視，認(rèn)真研究并加以解決。三是要針對存在的問題加強(qiáng)管理。在資金管理方面，要求分公司要全面清理各類保證金和備用金，并全力推進(jìn)工程結(jié)算，加大在建和已竣工工程的工程款回收，確保分公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。在人才方面要大膽使用新人，并按照公司程序引進(jìn)外部成熟人才，用以解決當(dāng)前人才緊缺的問題。同時(shí)，在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)上，要加大項(xiàng)目成本的管控，努力提高效益，確保2017年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
 
四分公司
       （通訊員 白桂平）3月29日，四分公司召開了2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師尹德富出席會(huì)議并作講話。
        尹德富指出，分公司班子材料、班子成員個(gè)人材料都認(rèn)真準(zhǔn)備，查找出的問題比較切入實(shí)際，對于查找出的問題，班子成員要按公司黨委要求上報(bào)，并逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)整改。下一步工作中應(yīng)注意：一是加強(qiáng)班子成員的政治理論學(xué)習(xí),定期開展中心組學(xué)習(xí)，抓好自學(xué)，學(xué)以致用，作為國有企業(yè)，更應(yīng)該加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，項(xiàng)目是黨建工作的重點(diǎn)，要充分保證項(xiàng)目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，吸收群眾的智慧，反“四風(fēng)”，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”，認(rèn)真做好基層組織工作。三是圍繞中心工作強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，在完成經(jīng)營指標(biāo)的同時(shí)，提升隊(duì)伍管理水平，做好中心工作，班子成員要有凝聚力，發(fā)揮好集體力量。
 
綿陽分公司
       （通訊員 陳伯勇）3月29日，綿陽分公司組織召開2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司總經(jīng)理趙崇賢、總經(jīng)濟(jì)師劉波出席會(huì)議。
        趙崇賢充分肯定了此次民主生活會(huì)，他指出綿陽分公司班子同志態(tài)度認(rèn)真誠懇，提意見、紅紅臉、出出汗，達(dá)到會(huì)議目的。同時(shí)提出三點(diǎn)要求：一是要分公司要認(rèn)真總結(jié)民主生活會(huì)提出的意見和建議，逐一對照，切實(shí)做到有則改之，無則加勉，把民主生活會(huì)的精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作中。二是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，發(fā)揮制度的作用力。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)、資金、稅收、現(xiàn)金管理等制度辦法，保障了財(cái)務(wù)管理正常有序，加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作，確保經(jīng)濟(jì)效益。三是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員之間要加強(qiáng)交流寫作，團(tuán)結(jié)一心，做到分工不分家，群策群力，形成強(qiáng)而有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，為綿陽分公司的發(fā)展發(fā)揮出更積極的作用。
 
裝飾公司
       （通訊員 王茂麗）3月30日，裝飾公司召開了2016年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司副總經(jīng)理陳遜出席會(huì)議并作講話。
        陳遜肯定了裝飾公司班子對民主生活會(huì)的重視和自身查找出來的問題，強(qiáng)調(diào)了班子是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也對初次進(jìn)行民主生活會(huì)的裝飾公司班子提出了要求和希望：一是要求對民主生活會(huì)上查找出來的問題要有具體的整改措施，及時(shí)抓好整改落實(shí)，在今后的民主生活會(huì)上要更加直接地剖析問題查找問題；二是要求加強(qiáng)裝飾公司制度流程的梳理，重視人才的培養(yǎng)，把建章立制當(dāng)作裝飾公司目前工作的重點(diǎn)來抓，做牢做實(shí)裝飾公司的品牌基礎(chǔ)，逐步做大做強(qiáng)裝飾公司。
 
租賃公司
       （通訊員 楊艷菊）3月30日下午，設(shè)備租賃公司召開了2016年度設(shè)備租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。公司副總經(jīng)理胡明亮出席會(huì)議并作講話。
        胡明亮圍繞設(shè)備租賃公司目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，客觀指出了班子所存在的不足之處，明確指出了租賃公司今后的努力方向，對租賃公司班子提出更高要求：一是要將批評與自我批評應(yīng)用于日常工作中，正視問題，并加以整改落實(shí)，更好地指導(dǎo)今后的工作；二是要抓住機(jī)遇，發(fā)揮起重設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施及鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，占領(lǐng)市場的一席空間，提高服務(wù)水平，發(fā)揮管理潛力，順應(yīng)市場，著眼長期戰(zhàn)略發(fā)展，拓寬創(chuàng)收渠道，為租賃公司的發(fā)展真抓實(shí)干，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。